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抓管理树形象促发展:

全省体彩工作会议的召开,对我省体彩今后的发展和我省“十五”后三年体育彩票工作进行了规划,明确了2003年度的具体任务,其中下达我市的目标任务是2000万元,增幅为57%。我们坚信,在省中心的直接领导下,积极挖掘彩票市场,扩大彩民队伍,加强管理和服务,压力将会变为动力,完成任务是有希望的。我们将切实做到:

一是将全年任务按上年各县、市及网点实际完成情况细化分解,做到月月有任务,季季有目标,并确定分中心工作人员对网点实行分片包干,强化岗位目标管理,责中国福利彩票官方网任到人。

二是提高队伍素质。高度重视和加强对分中国福利彩票官方网中心工作人员职业道德素质和业务知识的培养,全面提高管理水平、服务意识和工作能力;高度重视和加强对所有网点从业人员的技术培训、安全教育。

三是树立品牌意识,进一步加强网点规范化建设,以规范促发展,以品牌增效益。

四是充分发挥资源优势,加强监督管理,及时掌握市场和网点动态,对效益差的网点实行末位淘汰制,并及时进行调整和重新布局。

五是强化宣传。宣传工作要出新思路、新办法,在“炒热”上下工夫。特别是抓住足彩和“21选5”在我市销售看好的势头,加大宣传力度,扩大宣传覆盖面,增强影响力。
中国福利彩票官方网六是搞好市场调查摸底,对网点增扩做到成熟一个发展一中国福利彩票官方网个,克服草率性和盲目性。

七是强化管理和服务,中国福利彩票官方网努力为网点和广大彩民提供优质服务,取信于民。


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所属分类:新闻资讯本站动态    作者:新浪博客    时间:2010-11-20 0:00:00

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